在职场上必须牢记的规则有哪些，人在职场，可谓步步凶险，稍有不慎，便可能遗恨终生。而这些凶险中，几乎都藏有潜规则的成份。使人难以成长进步的，往往不是工作的艰难和环境的恶劣，而是对潜规则不甚了然。下面分享在职场上必须牢记的规则有哪些。
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一、常见的职场潜规则
1、不要参与流言蜚语或者散布流言蜚语。虽然很多人喜欢听流言蜚语，但流言蜚语并不是职场的武器，不仅会削弱他们的信任，还可能得罪他人。
在职场上必须牢记的规则有哪些？
2、关注关键关系、、比如与老板的关系，与同事的关系，以及与公司的决策层的关系。与你的老板最重要的一件事就是要有始终如一的尊重；避免与价值观不被认可的员工接触；而在你与管理层的关系中，最聪明的事情就是选择你想要的阵营，并表现出公众的支持，为未来的发展获得更多的资源、、
3、付出自己的主动性，并做好充分准备。不要害怕提加薪老板，但工资泰格德之前，准备做三：第一，把握时机;第二就是让你的老板知道自己的成绩;三是要了解市场，作为一个标准的提高。
4、当你换新老板时，你必须立即保护自己。努力适应新老板的做事方式和作风，支持新老板，帮助他们更好地合作，与新老板建立良好的关系。在与新老板的.沟通中，必须避免提及任何负面的个人观点，只向他解释事实。
5、学会激发对自己的信任。”精神和意识的主人”、把公司的问题当成自己的问题，真正融入公司，确保你所做的一切都有助于公司的形象。
二、如何成为公司不可替代的一员
1、工作思路清晰，工作飞翔。在中自己的专业培训和高效的专业，例如平时的工作中，为每日赛程安排，有计划的工作流程，一切良好的愿望，让老板对你安心。
2、拓宽视野，灵活调整工作方式。越是在基层，越有前瞻性，时刻关注公司的变化和发展，根据形势的发展趋势调整工作方式和方法。因为当变革来临时，基层小员工往往是最脆弱的。
3、永远记住你的角色，知道界限在哪里。员工在任何场合都代表着公司的形象和利益，因此，几乎所有的企业都希望员工具有优秀的职业素质和修养。即使在某些“非工作场所”，如行业聚会或活动，也不能任性和失礼。
个人服饰和工作作风也是职业素养的体现、、公司通过外表和服装来判断员工。一个外表邋遢，办公桌杂乱的员工更容易给人以邋遢和混乱的印象，而一个衣着讲究、工作流程精心设计的员工则会给人留下更值得信赖的好印象。
三，如何成为一个优秀的管理者？
管理者需要建立“服务意识”，并迅速进入新的角色。对于如何树立服务意识和服务态度，有三点建议：一是以服务态度迎接新老板；二是重视团队与公司内部需要合作的成员之间的关系；最后，新领导最需要做的是建立一个高效的团队。
第一次担任领导职务时，容易犯两个错误:一是不能处理好与下属的关系，二是没有地方分权，习惯掌管一切。
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潜规则之一：别人可以不守规矩，但你不可以。
有规矩就需要人来遵守。该由谁来遵守呢?当然非你莫属!
潜规则之二：最好的老师是你的敌人。
单位不是学校!领导不是老师!同事不是同学!团队不是班级!业绩也不是一张试卷所反映出的分数!工作中的所谓正确答案，则绝不唯一。
潜规则之三：适应环境不是勉强改变自己，而是要完全忘记自己是谁。
你不能要求一个终年为生存而拼搏的企业，还能有高等培训机构的资质。所以企业对精神需求的忽视，几乎可说是必然的。大家冷淡你是正常的，要大家喜欢你则是需要理由的!
潜规则之四：可以打杂，但要看是为谁。
蘑菇是可以做的，但将来是长成灵芝、家常菜，还是毒蘑菇，则既取决于环境条件，也离不开自己的修炼。给皇上打杂的事，抢破脑袋也有人干;而若只是给土财主打杂，那就多半是给多少钱干多少活。
潜规则之五：不管对错，一定要站到主流阵营的一边。
在单位里遇到对立的双方，先想谁对谁错，便无异于小孩看电影时总要问谁是好人坏人。你在这种时候需要做的，就只是看谁是主流，而不是张扬你的所谓正义胸怀。
潜规则之六：单位的树枝上，条条都带刺。
无心可以成为让人原谅的理由吗?你又不是小孩子了。从社会角度讲，童言无忌绝不是优点，即便所谓的秉笔直书，其中也往往包含着诸多特定策略。
潜规则之七：技痒难忍是职场的死敌。
自古来中国的很多聪明人往往都没有好下场。凡少年得志的才子，一生走下来总难免血泪斑斑，除非他中途痛改前非，努力将自己变作了傻瓜状态。因为这种人解决各种“智商型”的问题太容易了，必然会在“情商型”问题上漫不经心，从而站到了公众的对立面上。
潜规则之八：企业文化全都是忽悠文化。
在老板们心目中，企业文化究竟是一种什么工具呢?告诉你吧，只是一种成本最低、而收效却可能最高的管理手段而已。在中国的公司里，上层给下层、老板给员工最喜欢讲的就是集体主义，强调奉献、服从的义务，却往往忘了自己培养、照顾员工，关心员工利益的'义务。这才是最广泛存在的中国式企业文化，其实质就是以集体利益为幌子，来满足上司自己的私欲。
潜规则之九：说与做绝对是两回事。
即便你做的是一些无比应该、完全正常的事情，也完全没必要将自己的动机、实情、背景、资源等所有要素，跟别人统统交代清楚。毕竟，他们不是你的徒弟，更不是可为你打分、让你晋级的评委。相反，他们倒是随时准备挑剔你，等你出麻烦，期待你干砸，然后最好能将你取代的人。
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我们对潜规则的认知大致有以下阶段：
1、看不到潜规则
迷迷糊糊的阶段，只要在企业打拼过一段时间，并具备正常人的观察和思考能力，便一定会感受到这种隐形力量的存在与制约。
2、发现潜规则
当一个人认识事物的背景思想发生了变化，所谓的“潜规则”便会得以凸显，成为他思考时主要的`指导依据与行为准则。他会明白，有人的地方就有是非，有利益的地方就有政治。同时，他也开始学习认同潜规则，接受潜规则，思考问题的深度更在不知不觉中发生着变化。
3、解析潜规则
基本领会了现存的潜规则，思想便进入了一个成长期。在这个阶段里，娴熟的运用潜规则以达成职场的发展目标，就成了最自然的行为。正常来看，应该起码可以成为一名管理工作者。尽管，这一技能的运用从未在经典管理学中得以确认，但这一论断却是无可置疑的。
4、改造潜规则
当一个人对潜规则已达到太熟悉的程度，并已在它的辅助下，收获了自己的许多成就之后，他对潜规则反倒会生出一种难以言喻的复杂感受。这感受跟感激之类的情绪毫不沾边，相反，他却会有一种类似厌恶，或起码是厌倦的心情。而且，他尤其不希望别人也靠这种东西在自己这里获取额外的资源。他会希望种种堪称陋习的东西，在自己这里宣告结束。
