如何在职场当中快速成长，在我们的日常生活中，步入职场的我们，都是需要做好自己的分内事物，有不懂的是一定要问的，这样才能更快的在职场中成长起来，一起来看看如何在职场当中快速成长。
如何在职场当中快速成长1
一、学习行业知识、公司流程、职责 ;
“学习行业知识先学习认识态度，作为新人你对工作是不熟悉的，但你不能指望别人主动来教你，而是要尽快地主动学习，要有谦虚的态度。”
“然后，你要了解公司的流程，每个公司都有自己的流程，这和公司的文化、制度密切相关，包括如何发邮件、是否要抄送、汇报材料用PPT还是word等等;其次，
要尽快了解自己的工作职能，包括工作职责、渠道、工具、联系人等等。”
除了这些细节，新人也不应忽视宏观上的学习。每个行业都有各自的`特性和行业惯性，新人应该快速了解所处行业的特性，近几年行业发展的趋势，及时了解行业发展的动态。
校园和职场是完全不同的环境，刚入职场的新人，也需要对社会现状有所认识，这包括有意识地在人际关系、公共关系、团队协作等各方面锻炼自己。
二、怎么学习观察细节、向前辈学习 ;
“刚进公司的新人就要注意观察，你可以不说话，不参与，但要注意观察细节，看看别人是怎么做的;其次，要自学。比如，完成一天工作后，
发现自己的EXCEL表格用得不熟练，下班回家就要找资料学习一下，多练习几次，尽快熟练起来;再次，向同事请教。但不要一有小问题就不分时间和场合地问同事，
先自己找找答案，实在解决不了的，再找同事不太忙的时候去请教;结交朋友圈子，特别是同行业的朋友，和他们交流，向他们学习。”
“最主要的学习途径，是在实际工作中向周围的同事和前辈学习。”“工作如何安排，如何跟别人沟通，工作程序是怎样的……
这些事情都需要你在日常的工作中去学。要注意的是，当你做得不太妥当的时候，只要不严重，一般是没人会指出来的，但这会对你的工作造成负面评价或影响。
所以，新人在平常工作中，处处留心就能学习到很多有用的东西。”
新人应学会总结，“可以按天、按周、按月总结，把总结当作一种习惯，多问自己为什么去寻找答案。”建议“有一种很笨的方法――每天写作业。
我从学习管理专业毕业后，不管去哪里工作，要求员工每天都要写作业，现在这成了我的习惯，而且我觉得，写作业是让新人快速学习和成长的好办法。”
三、注意心态平和、不找借口;
职场新人在学习中，要注意谦虚地交流。“特别是一些北上广深的毕业生，在大学里积累了不少社会实践经验，于是会觉得自己很懂，实际工作起来还是会眼高手低。
还有些学生，过于谦虚谨慎，表现得不太自信，比如在沟通中很紧张，这也会让同事觉得不太舒服。新人的心态要平和，对老同事礼貌、尊敬就可以，
没有必要鞠躬，要不卑不亢地请教问题。”最好请教原则性的问题，不要问一些太简单或者工作外的问题，也不要在工作时间去向同事请教。
这样既耽误同事的工作，也会让人觉得你不太会安排工作时间。在这里要提醒新人：“不要给自己太多的借口，比如我不会我不懂我是新来的等等，很多新人做不好事情，永远都找理由，这些理由其实就是阻碍你学习和进步的借口。
如何在职场当中快速成长2
一、做事靠谱
我记得凡事有回响是在大一参加学生会的时候，那时候当学生会的干事，一个学长要求我们收到任务之后要给反馈。比如一个通知发下来，要反馈“收到” 两个字。
当然做事靠谱除了有反馈，还得把每一件事情都落实在实处，这句话说起来容易，做起来难，难在有很强的责任心和非常强的执行力。
好友刚哥分享他的朋友去了蚂蚁做了P7的BD，呆了1个月之后哭诉着向刚哥求助，感觉自己待不下去了，原因就是感觉事情推不动，大家好像都在针对她，认为她能力不行，自己的主管对她也不满意，她感觉自己过不了试用期了。
刚哥给她支了一招，那就是把和任何人聊天 的内容都记录下来，然后答应别人的事情，要100%做到，比如说答应对方下午3点之前，给其发材料，那就必须下午3点之前做到。
就这样做了一个月，妹纸反馈好像大家都不在针对她了，事情好像也可以推荐下去了，过了一个月妹纸反馈转正了，领导还表扬她沟通能力不错。
做事对别人靠谱，别人在会放心与其合作，靠谱甚至还能弥补能力上的缺失，职场想要晋升，靠谱先行。
二、时间管理
我有一个下属，思维逻辑都不错，但是我很担心他的未来发展，他在处理紧急事务方面很用心，但是在规划和总结方面敷衍了事。
同理我也见过很多忙人，整体都表现得很忙的样子，但是到年底总结发现好像也没做多少有意义的事情。
身边很多努力的同事在一象限都做的很好，但是做好了一象限能得到苦劳，如果想要得到功劳，还必须重视二象限中的工作。
在时间分配上，一定要重视第二象限中的规划和复盘总结，这能让自己进步更快，更加专注结果，可能有的一线产品经理日常已经被第一象限中的工作饱和了。
那么就要做出调整，把第三、第四象限的事物比例降低，如果还是没有时间做第二象限中的工作，那么我建议大家在下班之后或者周末的时候，把相关工作补上。
我见过很多优秀的工程师，都是下班之后留出一小时给自己学习的时间。
三、情绪管理
可能和我敏感的性格有关，我个人有一段时间情绪也不是特别稳定，那是好几年前了，我的领导问我，感觉我状态不对，研发同学看我状态不好，怼起人来也特别肆无忌惮。
大家在工作中，可能受到家庭关系、男女朋友、挫折烦恼等影响、难免有情绪，但是请不要把情绪带到工作中来。
IT人普遍比较闷，不知道如何排解情绪，我建议如果有情绪最好是找几个朋友喝个酒或者找知心朋友倾诉一下。
坏的情绪给领导和同事的感觉都不好，也会影响自己的沟通能力，我从管理者的角度看，情绪管理不好的人，往往当前抗挫折的能力还不够。
这意味此刻的你并不适合更大的压力和晋升，所以情绪管理也是一种精进的能力。
四、不设边界
我在刚毕业的时候在 一家上市软件公司，一年就做到项目管理，并且开始带一群年纪都比我大的人，当时我做对了不设边界四个字。
刚毕业的同学什么都不会，不设边界的做事方式，就是是不是自己职责范围内的活，都接下来，虽然有时候会做错，但是做的多了，接触面自然广了，所以当时的我很乐意其他老同事给我安排活。
事情做多了，发现系统每个模块的业务我都了解，比起其他老同事的业务整体了解程度还高，这样一来领导也放心交给一个升级项目让我带，我想领导的想法应该升级项目给资深项目经理带太小了，给非项目经理带，他们又不如我熟悉业务。
带了一个升级项目之后，刚好有一个大项目项目经理空缺，所以我毕业2年其实就开始当几百万额度的.大项目经理了。
虽然有时候做的多，错的多，对KPI有一定的影响，但是对初中级产品经理来讲，错的成本足够可控，学习成长的回报率更高。
莫要刚入职场就学职场老手，不在自己职责范围内一点也不做。
五、脱离舒适区
如果你没有认为去年自己是个傻子，那么说明你今年没有进步。
晋升的本质是自己的能力达到了更高的水平，并且恰好有岗位匹配自己。大家在看招聘要求时会写3-5年经验，但是如果没有脱离舒适区的10年经验可能还比不上高质量的5年经验。
之前身边有一位40多岁的项目经理，他是北京土著，在工作上没有特别的追求，所以自己学习的动力也不大，我经过3年的时间，和他做相同的事情，但是业绩和客户满意度远超他。
打破舒适区很难，要求自己不断的学习新东西，也要求精益求精，哪怕是做同样的一件事情都要求下次比上一次更好。
如果遇到严厉的领导应该庆幸，因为他们会逼迫你们不断的突破舒适区，当你做的好的时候会认同你。回看自己工作也有11年了，在梳理自己的能力模型时候，发现不足的地方太多了，这也是我保持不断精进学习的动力。
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1.设定目标，分解目标，执行目标
有一个目标很重要，目标相当于努力的方向。在上一间公司时，办公室里有两位同事都是同一时间进入公司的，有一位同事早就已经升职加薪了，但是另外一位同事却还在原地踏步。
其实另外一位同事的能力，并不比那位升职的同事能力差，究其原因就是没升职的那位同事，没有什么目标感，而升职的那位同事有着非常明确的目标，并且把它规划出来，分解目标，最后去完成目标。
2.摸清岗位的未来在哪里，尽一切可能地提升自己的能力
你所处的这个工作岗位你知道未来在哪里吗？发展前景如何？它的下限又是什么？只有搞清这些，你才知道自己需要具备什么能力，才能够更好的达到自己的.目标。
提前了解到岗位的天花板在哪里，也能够及时的调整自己的职业规划。因为在这个过程之中，你可以了解到这个行业的天花板、某个高度的薪资水平。
3.测试、复盘
一项工作要如何才能够做到最出色？这就需要自己去寻找各种各样的方法来进行测试了，从外界的反应中得到自己想要的结果。
把这些工作的过程、数据、经验都记录下来，每项工作任务完成之后都做一次复盘。复盘可以让我们更好地了解到自己身上存在着哪些不足，同时我们也可以直接复制上一次的成功经验。
